以下是:周邊擋腳板生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品參數(shù) 產(chǎn)品價(jià)格 電議 發(fā)貨期限 電議 供貨總量 電議 運(yùn)費(fèi)說明 電議 材質(zhì) 鍍鋅鐵板 產(chǎn)地 河北滄州 規(guī)格 齊全 類型 擋腳板 顏色 金屬 品牌 達(dá)訊 型號(hào) 齊全 可定制 是 您是想要在宜昌市秭歸縣采購(gòu)高質(zhì)量的周邊擋腳板生產(chǎn)廠家產(chǎn)品嗎?達(dá)訊鋼管(秭歸縣分公司)是您的不二之選!我們致力于提供品質(zhì)保證、價(jià)格優(yōu)惠的周邊擋腳板生產(chǎn)廠家產(chǎn)品,品種齊全,不斷創(chuàng)新,致力于滿足廣大客戶的多種需求,聯(lián)系人:許經(jīng)理-【15612795188】,地址:《滄州新華區(qū)東方世紀(jì)廣場(chǎng)》。 湖北省,宜昌市,秭歸縣 2021年,秭歸縣地區(qū)生產(chǎn)總值187.35億元,增長(zhǎng)17.8%。其中,產(chǎn)業(yè)增加值36.50億元,第二產(chǎn)業(yè)增加值50.0億元;第三產(chǎn)業(yè)增加值100.85億元,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為19.5:26.7:53.8。
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聲測(cè)管每米重量所用河鋼邯鋼生產(chǎn)的2000噸車輪鋼全部順利交付河南某知名汽車配件制造企業(yè)。經(jīng)檢驗(yàn),產(chǎn)品完全滿足使用要求。
聲測(cè)管每米重量所用河鋼邯鋼營(yíng)銷業(yè)務(wù)員多次走訪該客戶,深入了解對(duì)方需求,牽頭組織研發(fā)部門和生產(chǎn)部門人員與客戶產(chǎn)線深度對(duì)接,根據(jù)制動(dòng)鼓用鋼強(qiáng)度、剛度、耐磨性、耐熱性、散熱性和熱容量等要求,為客戶生產(chǎn)試用產(chǎn)品。在經(jīng)過產(chǎn)品試用、調(diào)整成分、再次試用、定制專屬產(chǎn)品牌號(hào)、批量采購(gòu)等一系列過程后,聲測(cè)管每米重量所用河鋼邯鋼憑借的產(chǎn)品質(zhì)量、較強(qiáng)的供貨能力和貼心的售后服務(wù)贏得了客戶的認(rèn)可和青睞。
聲測(cè)管每米重量所用河鋼邯鋼是國(guó)內(nèi)大的新型制動(dòng)鼓生產(chǎn)企業(yè),每年可生產(chǎn)新型的雙金屬?gòu)?fù)合制動(dòng)鼓500萬件,穩(wěn)定供應(yīng)國(guó)內(nèi)排名前5的汽車主機(jī)廠,并批量出口至歐美等國(guó)外市場(chǎng)。自2015年底聲測(cè)管每米重量所用河鋼邯鋼試用聲測(cè)管每米重量所用河鋼邯鋼產(chǎn)品以來,雙方合作不斷深入,供貨量不斷增加,每月供貨量由初的幾百噸增加到目前的兩三千噸,并實(shí)現(xiàn)供貨,且合作至今未發(fā)生一起質(zhì)量異議。目前,該客戶已累計(jì)采購(gòu)聲測(cè)管每米重量所用河鋼邯鋼車輪鋼10萬余噸。在確保本-鋼集團(tuán)生產(chǎn)穩(wěn)定順行前提下,聲測(cè)管規(guī)格所用本鋼國(guó)貿(mào)公司進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),樹立以效益為導(dǎo)向的銷售理念,以創(chuàng)利保供、降本增效為"硬核",全力開拓市場(chǎng)創(chuàng)效益,做好降本增效工作,多方面發(fā)力交出亮眼"成績(jī)單",為聲測(cè)管規(guī)格所用本鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
全力抓實(shí)效益點(diǎn)。面對(duì)市場(chǎng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),國(guó)貿(mào)公司持續(xù)優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)和用戶結(jié)構(gòu),為企業(yè)創(chuàng)效益奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。上半年,實(shí)現(xiàn)銷售收入304億元,同比增加11.8億元,增長(zhǎng)4.1%。
在市場(chǎng)開發(fā)方面,上半年,聲測(cè)管規(guī)格所用本鋼國(guó)貿(mào)公司累計(jì)開發(fā)新用戶15家,新鋼種22個(gè)。其中,積極開發(fā)華東地區(qū)高碳鋼市場(chǎng);進(jìn)一步加大對(duì)山東梁山等重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)用戶的走訪及開發(fā)力度,擴(kuò)大對(duì)汽車大梁鋼市場(chǎng)的開發(fā)范圍。在產(chǎn)品認(rèn)證方面,通過上汽通用25個(gè)汽車板牌號(hào)認(rèn)證;全部通過吉利汽車23個(gè)牌號(hào)認(rèn)證;完成福特首次認(rèn)證和雷諾汽車產(chǎn)線認(rèn)證工作,并積極推進(jìn)寶馬認(rèn)證工作。在產(chǎn)線調(diào)整創(chuàng)效方面,圍繞產(chǎn)線效益,結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格和需求情況,提出資源調(diào)整建議,將邊際效益較低的鍍鋅產(chǎn)品、電鍍鋅產(chǎn)品、冷軋產(chǎn)品、硅鋼產(chǎn)品的資源量減少,增加效益較好的酸洗、熱軋等產(chǎn)品市場(chǎng)資源投放量,僅此舉,上半年就增加邊際效益4000余萬元。在區(qū)域調(diào)整方面,該公司以效益為導(dǎo)向,結(jié)合價(jià)格研判,穩(wěn)步增加了東北區(qū)域資源投放量,降低了物流成本。在鑄管產(chǎn)品銷售方面,通過嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)、扎實(shí)推進(jìn)鑄管有款合同銷售、完善制度建設(shè)、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟進(jìn)等措施,上半年累計(jì)簽訂鑄管合同8.70萬噸,全部為有款訂單,較上年同期增加69.7%,實(shí)現(xiàn)了"賣得多、賣得好"的目標(biāo)。
此外,聲測(cè)管規(guī)格所用本鋼國(guó)貿(mào)公司深入貫徹落實(shí)建設(shè)"一帶一路"倡議,強(qiáng)化"一帶一路"沿線市場(chǎng)開發(fā),出口產(chǎn)品69.17萬噸,占聲測(cè)管規(guī)格所用本鋼上半年出口總量的47%。
打好降本仗。國(guó)貿(mào)公司強(qiáng)化內(nèi)部管理和同行業(yè)對(duì)標(biāo)工作,較好地完成了工程項(xiàng)目引進(jìn)、生產(chǎn)保供、采購(gòu)降本、貿(mào)易創(chuàng)效等工作。上半年,全部品種采購(gòu)總簽約量66.5億元(含稅到家),實(shí)現(xiàn)降本增效3.84億元。
在大宗原燃料采購(gòu)方面,加強(qiáng)市場(chǎng)研判,采取有效措施為企業(yè)降成本、創(chuàng)效益。針對(duì)市場(chǎng)起伏,生產(chǎn)中的非計(jì)劃性檢修,給定貨組織和庫(kù)存與成本控制帶來巨大難度的實(shí)際,國(guó)貿(mào)公司通過控制長(zhǎng)協(xié)進(jìn)貨節(jié)奏、調(diào)整現(xiàn)貨品種結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)價(jià)格管控等措施,確保采購(gòu)節(jié)奏始終可控,保證了原料穩(wěn)定供應(yīng),確保了對(duì)生產(chǎn)"零影響",同時(shí)降低了采購(gòu)成本。在成套設(shè)備和單體設(shè)備引進(jìn)工作,以及備品備件進(jìn)口采購(gòu)工作等方面,精心組織,在保質(zhì)保量完成采購(gòu)任務(wù)的基礎(chǔ)上,降本成果顯著,僅成套設(shè)備和單體設(shè)備引進(jìn)方面,與計(jì)劃投資比較,上半年降低采購(gòu)成本2.32億元。
此外,聲測(cè)管規(guī)格所用本鋼國(guó)貿(mào)公司通過業(yè)務(wù)優(yōu)化整合,完成海關(guān)通關(guān)業(yè)務(wù)和綜合業(yè)務(wù)降成本。上半年,進(jìn)口大宗原燃材料49船共計(jì)65票,全部使用聲測(cè)管規(guī)格所用本鋼財(cái)務(wù)公司保函代替稅款保證金,減少稅款保證金資金占用3.88億元,按照年化4.35%計(jì)算,節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用支出855萬元。推進(jìn)北營(yíng)進(jìn)出口公司關(guān)稅保證保險(xiǎn)業(yè)務(wù),極大減少資金占用,有效降低了財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本。面對(duì)鋼材市場(chǎng)價(jià)格的一路下行,銷售員看在眼里,急在心里。為了加大鋼材的發(fā)運(yùn)量,他們從"自身"入手,公司鋼材發(fā)運(yùn)能力,以提高產(chǎn)品銷售量。一方面供銷部組織各相關(guān)單位召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),提出可能存在的制約因素;另一方面,銷售員深入物流中心、軋鋼廠車間,對(duì)天車工調(diào)運(yùn)效率低、裝車慢等關(guān)鍵因素進(jìn)行了全程跟蹤,并針對(duì)存在的問題及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,提出整改措施,達(dá)到各個(gè)擊破的效果。通過銷售員的努力,截止上周末,鋼材銷售量環(huán)比增加1.01萬噸,增幅為12.63%。
分析,破難題。分析鋼材市場(chǎng)行情,預(yù)測(cè)市場(chǎng)走勢(shì),是每一個(gè)銷售員應(yīng)具備的專業(yè)能力。尤其是在近期鋼材市場(chǎng)低迷階段,銷售員時(shí)刻關(guān)注主要鋼材市場(chǎng)庫(kù)存變動(dòng)、價(jià)格走勢(shì),行業(yè)利好、利空因素及國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì),綜合分析陜、川、渝、黔等樁基檢測(cè)管所用漢鋼公司鋼材重點(diǎn)銷售區(qū)域價(jià)格變動(dòng)、各品類需求變動(dòng)情況,從而對(duì)各區(qū)域價(jià)格和需求量走勢(shì)做出準(zhǔn)確的預(yù)判。力求在增加銷售量的同時(shí),提高鋼材綜合出廠價(jià)格。截止上周末鋼材高價(jià)位區(qū)域投放比列同比升高3.48%。
緊跟步伐,促轉(zhuǎn)型。"客戶需要什么,我們就生產(chǎn)什么",是樁基檢測(cè)管所用漢鋼公司一直以來的銷售理念。銷售員為了使生產(chǎn)的鋼材產(chǎn)品更貼近市場(chǎng),9月初深入到成都、重慶、云貴等區(qū)域,對(duì)用戶所需鋼材品種和規(guī)格進(jìn)行了調(diào)研和摸排,不僅做到心中有數(shù),也為樁基檢測(cè)管所用漢鋼公司在產(chǎn)品品規(guī)、生產(chǎn)周期安排等方面提供了依據(jù)。同時(shí),也充分體現(xiàn)了以"客戶需求"為核心的營(yíng)銷方式,將客戶增值服務(wù)持續(xù)從"廣度"向"深度"不斷延伸。
樁基檢測(cè)管所用武鋼集團(tuán)部署做好下一階段工作:一是要將扎實(shí)開展好"不忘初心、牢記使命"主題教育作為當(dāng)前公司黨委重要政治任務(wù)抓緊抓實(shí)。按照"守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)"總要求,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,完成各項(xiàng)工作任務(wù),確保取得實(shí)效。二是要以主題教育為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司"對(duì)標(biāo)找差、創(chuàng)建"工作要求,建立持續(xù)對(duì)標(biāo)持續(xù)改進(jìn)持續(xù)工作機(jī)制。在公司層面,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,制定對(duì)標(biāo)找差方案,將對(duì)標(biāo)找差與戰(zhàn)略梳理相結(jié)合,與管理相結(jié)合,以查找問題、解決問題為抓手推進(jìn)戰(zhàn)略落地,推進(jìn)管理。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,深入開展與中電光谷的對(duì)標(biāo)找差,深化雙方交流合作,建立戰(zhàn)略合作機(jī)制,學(xué)習(xí)借鑒專業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),園a區(qū)運(yùn)營(yíng)水平。在人才培養(yǎng)方面,積極"走出去"、"引進(jìn)來",加大城市新產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)力度,加快人才儲(chǔ)備。在作風(fēng)建設(shè)方面,對(duì)標(biāo)規(guī)章制度,旗幟鮮明開展"狠抓落實(shí)"作風(fēng)整治,牢固樹立"作風(fēng)無小事、工作抓落實(shí)"的理念。三是各子公司要嚴(yán)格落實(shí)商業(yè)計(jì)劃書任務(wù),高度重視做好"兩金"壓降、現(xiàn)金流管控、扭虧增盈、參股等工作,切實(shí)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。四是管理大工作啟動(dòng)至今,各部門、各單位均查找出了不少問題。下一步,要深刻剖析,查找根源,找出影響和阻礙公司發(fā)展的根結(jié)性原因,形成一份高質(zhì)量的管理診斷報(bào)告。各部門、各單位要圍繞管理大工作總體目標(biāo),結(jié)合管理診斷報(bào)告,針對(duì)性制定整改方案,細(xì)化整改措施,認(rèn)真整改存在的問題,健全管理制度,理順管理流程,堵塞管理漏洞。五是要進(jìn)一步加大深化改革工作力度,按照公司下發(fā)的《2019年度深化改革重點(diǎn)工作任務(wù)》安排,完成各項(xiàng)改革任務(wù),讓改革為發(fā)展持續(xù)注入動(dòng)力、激發(fā)活力。落實(shí)"雙百行動(dòng)"方案,力爭(zhēng)在"一加強(qiáng)五突破"方面取得新進(jìn)展。六是要切實(shí)提高政治站位,將抓好環(huán)保工作作為當(dāng)前一項(xiàng)緊迫的政治任務(wù),進(jìn)一步采取針對(duì)性措施,堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生,從根源上破解管理瓶頸。要深入開展生產(chǎn)專項(xiàng)整治,突出生產(chǎn)難點(diǎn)、薄弱點(diǎn),防范事故風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)保工作方面,要認(rèn)真落實(shí)中央環(huán)保督查和中國(guó)寶武能源環(huán)保季度工作會(huì)議要求,認(rèn)真完成整改。要全力配合軍運(yùn)會(huì)環(huán)境整治,按期完成北湖清淤工程;北湖公司、實(shí)業(yè)公司下屬的北湖周邊單位要鞏固雨污分流和截污工作成果,穩(wěn)定持續(xù)地做到廢水零排放。七是要進(jìn)一步加大城市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展宣傳力度,要通過形勢(shì)任務(wù)教育、實(shí)地參觀考察、新媒體宣傳等形式,進(jìn)一步展示公司城市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展成績(jī)和發(fā)展?jié)摿Γ嵴窀刹柯毠り?duì)伍士氣,堅(jiān)定發(fā)展心,凝聚干事創(chuàng)業(yè)正能量。要進(jìn)一步深化從嚴(yán)治黨,壓緊壓實(shí)"兩個(gè)責(zé)任",重點(diǎn)強(qiáng)化黨委書記的責(zé)任,及時(shí)傳導(dǎo)壓力,堅(jiān)持抓早抓小、見人見事。要持之以恒抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)情況和"四風(fēng)"問題督查,進(jìn)一步加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度。近日,樁基聲測(cè)管價(jià)格所用濟(jì)鋼對(duì)外發(fā)布了今年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告。報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,樁基聲測(cè)管價(jià)格所用濟(jì)鋼今年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入98.14億元,同比增長(zhǎng)46.28%,超考核目標(biāo)22.42億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.46億元,超考核目標(biāo)429萬元;實(shí)現(xiàn)歸屬母公司凈利潤(rùn)4688萬元,超考核目標(biāo)1552萬元。
上半年,樁基聲測(cè)管價(jià)格所用濟(jì)鋼搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,經(jīng)營(yíng)績(jī)效大幅,22家子分公司營(yíng)業(yè)收入完成全年計(jì)劃的61.75%;13家單位實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)Ⅲ檔目標(biāo)。冷彎型鋼公司以訂單拉動(dòng)生產(chǎn),上半年簽訂訂單7.09萬噸;鋼城礦業(yè)公司完成原燃料貿(mào)易量131.26萬噸,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10.41億元,超計(jì)劃40.73%;薩博汽車公司在推動(dòng)軍品、民品訂單大幅增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織,實(shí)施任務(wù)分解承包,營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額分別超計(jì)劃90.18%、74.86%;國(guó)際工程公司4月份簽訂總承包合同2項(xiàng),合同金額達(dá)3.07億元;樁基聲測(cè)管價(jià)格所用濟(jì)鋼物流公司持續(xù)做大廢鋼業(yè)務(wù),簽單量、簽單金額不斷取得歷史性突破,成為新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
樁基聲測(cè)管價(jià)格所用濟(jì)鋼產(chǎn)業(yè)培育步伐加快,初步擬定《聲鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)想及三年行動(dòng)計(jì)劃》,將未來新聲主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位為新材料、高端裝備制造及技術(shù)服務(wù)業(yè)+城市綜合服務(wù)業(yè)"雙核驅(qū)動(dòng)"。同時(shí),該公司創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式,編制了項(xiàng)目全過程管理實(shí)施方案,并在環(huán)保新材料產(chǎn)業(yè)園等14項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)用,為項(xiàng)目建設(shè)管控、質(zhì)量目標(biāo)、成本控制、收益目標(biāo)計(jì)劃的按期兌現(xiàn)提供了管理保障。瑞寶電氣智能制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目較計(jì)劃提前一個(gè)月投入運(yùn)營(yíng);新增渣土運(yùn)輸項(xiàng)目,5月份購(gòu)置20輛渣土車并正式投入運(yùn)營(yíng),目前已達(dá)120輛;順行出租車輛保有量達(dá)到210輛,累計(jì)運(yùn)營(yíng)570萬公里。
樁基聲測(cè)管價(jià)格所用濟(jì)鋼大力強(qiáng)化資金管控和調(diào)度,持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)協(xié)同業(yè)務(wù)規(guī)模和范圍,完成協(xié)同業(yè)務(wù)量455.39萬噸,協(xié)同金額達(dá)18.55億元;有序推進(jìn)資產(chǎn)處置,規(guī)范處置流程,加快評(píng)估備案進(jìn)度,資產(chǎn)盤活和資產(chǎn)質(zhì)量工作有序推進(jìn)。6月16日,5塊180毫米厚、總重176.5噸的12Cr2Mo1VR鋼板在樁基聲測(cè)管所用河鋼舞鋼裝車發(fā)運(yùn),千里迢迢駛往中國(guó)重型機(jī)械集團(tuán)公司,它們將用于制作中石化某重點(diǎn)項(xiàng)目的關(guān)鍵核心部位。該批鋼板單重達(dá)到43.7噸,比樁基聲測(cè)管所用河鋼舞鋼之前生產(chǎn)厚度為174毫米、用于中石化鎮(zhèn)海煉化的"中華板"還厚6毫米,其厚度、單重均超加釩鋼生產(chǎn)極限,續(xù)寫了"中華板"傳奇。它的成功生產(chǎn),標(biāo)志著樁基聲測(cè)管所用河鋼舞鋼的拳頭產(chǎn)品Cr-Mo鋼繼續(xù)在國(guó)內(nèi)占據(jù)著領(lǐng)導(dǎo)地位。
8月份,聲測(cè)管規(guī)格所用陜鋼龍鋼公司軋鋼廠在鋼鐵市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的狀態(tài)下,積極圍繞"效率、效果、效益"核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo),不斷加快追趕超越步伐,中心工作呈現(xiàn)多個(gè)亮點(diǎn)。
表單管理再精細(xì),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。
8月份以來,面對(duì)公司坯材轉(zhuǎn)化與品規(guī)優(yōu)化生產(chǎn)的新矛盾,聲測(cè)管規(guī)格所用陜鋼龍鋼公司軋鋼廠以深層挖潛與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)雙戰(zhàn)略為目標(biāo),重點(diǎn)從設(shè)備的點(diǎn)檢潤(rùn)滑維護(hù)、瓶頸問題整改、軋制節(jié)奏優(yōu)化、完善獎(jiǎng)罰機(jī)制等方面進(jìn)一步精細(xì)管理,通過表單式責(zé)任的不斷細(xì)化壓實(shí),生產(chǎn)穩(wěn)定率進(jìn)一步;同時(shí)持續(xù)關(guān)注品規(guī)優(yōu)化方面,積極參與公司生產(chǎn)銷售計(jì)劃的制定、增效新品種的開發(fā)及生產(chǎn)工作,通過創(chuàng)新成果的有效轉(zhuǎn)化,全月增效品種比例首次達(dá)到40%以上。
降本管理再精心,全流程開展降本工作。
為進(jìn)一步降低軋線生產(chǎn)成本,聲測(cè)管規(guī)格所用陜鋼龍鋼公司軋鋼廠結(jié)合軋鋼生產(chǎn)工序特點(diǎn),以降低電耗為主要思路,并統(tǒng)籌兼顧好煤氣消耗、輔材費(fèi)用消耗,實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)降本增效,全月棒材、高線電耗分別完成52.8Kwh/噸、112Kwh噸,較上半年平均水平分別降低2Kwh/噸、7Kwh/噸。同時(shí)鼓勵(lì)全員參與成本控制,加大崗位創(chuàng)新、修舊利廢獎(jiǎng)罰力度,做到"能修絕不領(lǐng)新,能用絕不下線",在滿足生產(chǎn)需要的前提下,成本消耗得到有效控制。
指標(biāo)控制再精準(zhǔn),打造指標(biāo)行業(yè)領(lǐng)跑"升級(jí)版"。
聲測(cè)管規(guī)格所用陜鋼龍鋼公司軋鋼廠以"對(duì)照目標(biāo)找差距、補(bǔ)齊短板增效益"為引領(lǐng),開展棒材定尺率、熱裝率等薄弱指標(biāo)攻關(guān)工作,通過對(duì)標(biāo)交流與自主改善的有效結(jié)合,全月棒材定尺率達(dá)到99.1%以上,較上半年0.24%;棒材成材率完成101.36%,達(dá)到新國(guó)標(biāo)實(shí)施以來好成績(jī)。
下一步,軋鋼廠將重點(diǎn)聚焦降本增效工作,在鞏固坯材全轉(zhuǎn)化及指標(biāo)攻關(guān)成果的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持不懈狠抓團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè),進(jìn)一步貫徹率、低成本生產(chǎn)戰(zhàn)略,為培育并形成新的效益增長(zhǎng)極而不懈努力。據(jù)了解,全球機(jī)械制造業(yè)正向高速、精密、復(fù)合、智能和環(huán)保方向發(fā)展,高速切削裝備在全球汽車制造、航空航天、能源交通等方面廣泛運(yùn)用。攀長(zhǎng)特生產(chǎn)的M2扁鋼,因硬度高、耐磨性好,可用來制作高速切削裝備。
8月10日,攀長(zhǎng)特接到聲測(cè)管每米重量所用攀鋼國(guó)貿(mào)攀枝花有限公司轉(zhuǎn)來的M2扁鋼合同,此合同涉及的產(chǎn)品是韓國(guó)客戶急需產(chǎn)品。負(fù)責(zé)此項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)的攀長(zhǎng)特軋鋼廠扁鋼作業(yè)區(qū)立即與鞍鋼國(guó)貿(mào)攀枝花有限公司對(duì)接,緊急調(diào)整產(chǎn)品規(guī)格,充分利用現(xiàn)有坯料編排生產(chǎn)計(jì)劃,8月14日,進(jìn)行合同產(chǎn)品軋制,28日發(fā)貨。扁鋼作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)練仕均說,M2扁鋼在特鋼行業(yè)的正常交貨期為40至50天,攀長(zhǎng)特不到20天就交貨,發(fā)貨速度在國(guó)際上也是快的。
近年來,聲測(cè)管每米重量所用攀鋼特鋼牢固樹立以客戶為中心的理念,按照打造優(yōu)工廠的工作部署,結(jié)合精益生產(chǎn)管理要求,對(duì)重點(diǎn)客戶推行生產(chǎn)項(xiàng)目制管理,并與鞍鋼國(guó)貿(mào)攀枝花有限公司加強(qiáng)協(xié)同,滿足客戶各種需求,增強(qiáng)了客戶與攀長(zhǎng)特長(zhǎng)期合作的心。樁基檢測(cè)管所用方大特鋼軋鋼廠優(yōu)特鋼作業(yè)區(qū)通過多項(xiàng)舉措,嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),狠抓車削質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高軋輥加工上線質(zhì)量,為生產(chǎn)一線提供保障。
經(jīng)過數(shù)年發(fā)展,本公司作為聲測(cè)管每米重量廠家在各地友朋的支持下取得了驕人的業(yè)績(jī),在未來,希望可以攜手更多朋友共同繁榮!
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