積極的應對，不但鞏固和發展了美國本土市場，而且還拓展了其出口市場，美式的積極應對與歐洲的被動應對形成了一種 的競爭優勢。美國在1，在亞洲制造的品牌密集架其價格僅為歐洲密集架的50%，有的甚至更低。

如此下去，一大批歐洲密集架的傳統市場將被美國的品牌密集架所取代。更為令人吃驚的是，美國人正以雄厚的資本實力，以1制造的產品大規模地進入1的零售市場--沃爾瑪，美克o美家，環美，萊禮歐邸，Ashley和Lazy Boy等。

有朝一日，當人們醒悟的時候才會感覺得到美國方式的厲害，他們一方面以反傾銷來限制1產品的出口，另一方面卻在鞏城掠地，兵不血刃地占領全球市場。綜合和亞太地區的密集架市場，其產業結構和營銷策略都在發生一系列的變化。

過去的5年，主要趨勢是市場開放程度加大，進口與消費的比值攀升。這一增長對美國尤為重要，美國目前密集架貿易赤1每年達120億美元，從而大大地推動了1密集架貿易。下面我們來分析一下1在1上一些主要密集架市場的地位與機會。

同時開機運作應再看一下物品放入擱架上后密集架是否運作良好，壓縮機接頭等細小的部位是否完全無問題。一切檢查完畢后，可以開機運作了。在運作的時候要先把密集架內部擺放物品的擱架消毒一遍，以便保證的時候要先把密集架擱架上的食品或產品更清潔。

  從小到大我們就處在一種排名的環境中，上學的時候老師會按照成績對學生進行排名，工作了以后領導也會按照績效來對員工進行排名，正是由于這樣，所以我們在選擇密集架的時候，也就會比較關注密集架排名前十名的廠家都有哪些這樣的問題，那么對于這樣的廠家有沒有什么評判條件呢。

這或許會為低迷中的家居業帶來新的動力和利好。

"以舊換新對密集架提量的促進作用不會像家1一樣立竿見影"，一統1家居副總裁陳濤表示，密集架以舊換新的確對拉動密集架產品消費具有一定積極意義，但目前相關配套流程，制度還沒，其中舊密集架價值評估及回收處理將制約政策能夠取得廣泛效果。

密集架以舊換新的消息一傳出，便引來了密集架企業的熱議，它是否能像家1以舊換新一樣燃起冬天里的一把火。密集架河北公司總經理高飛也表示，今年新房消費減少，以舊換新能夠帶動一些銷量，但對拉動消費和促進提量來說不會起到決定性的作用。

來自密集架企業提量終端的數據，從另一方面印證了以舊換新的強心劑作用不如預期。去年曾參與某品牌"密集架以舊換新"活動的聯邦密集架河北公司總經理王建國表示，由于密集架屬耐用消費品，客戶對于密集架更新的意愿和速率遠低于家1，3C產品，活動中出自以舊換新的1只占整體業績的5%。