以下是:擋腳板-品牌廠家的產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品參數(shù) 產(chǎn)品價格 電議 發(fā)貨期限 電議 供貨總量 電議 運費說明 電議 材質(zhì) 鍍鋅鐵板 產(chǎn)地 河北滄州 規(guī)格 齊全 類型 擋腳板 顏色 金屬 品牌 達(dá)訊 型號 齊全 可定制 是 擋腳板-品牌廠家,達(dá)訊鋼管有限公司(秦都分公司)為您提供擋腳板-品牌廠家,聯(lián)系人:許經(jīng)理,電話:15612795188、15612795188,QQ:97119137,請聯(lián)系達(dá)訊鋼管有限公司(秦都分公司),發(fā)貨地:滄州新華區(qū)東方世紀(jì)廣場。 陜西省,咸陽市,秦都區(qū) 2021年,秦都區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值442.01億元,分產(chǎn)業(yè)看,產(chǎn)業(yè)增加值13.28億元,第二產(chǎn)業(yè)增加值195.72億元,第三產(chǎn)業(yè)增加值233.01億元,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為3:44.28:52.72。
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咸陽秦都滄州達(dá)訊鋼管有限公司將在實踐中不斷的深化學(xué)習(xí)、總結(jié)、借鑒同行 鋼管的先進技術(shù)經(jīng)驗,完善自身發(fā)展,制造更加完善的 鋼管產(chǎn)品,以滿足新老客戶的需求使用。
8月份,聲測管規(guī)格所用陜鋼龍鋼公司軋鋼廠在鋼鐵市場機遇與挑戰(zhàn)并存的狀態(tài)下,積極圍繞"效率、效果、效益"核心經(jīng)營目標(biāo),不斷加快追趕超越步伐,中心工作呈現(xiàn)多個亮點。
表單管理再精細(xì),促進優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。
8月份以來,面對公司坯材轉(zhuǎn)化與品規(guī)優(yōu)化生產(chǎn)的新矛盾,聲測管規(guī)格所用陜鋼龍鋼公司軋鋼廠以深層挖潛與創(chuàng)新驅(qū)動雙戰(zhàn)略為目標(biāo),重點從設(shè)備的點檢潤滑維護、瓶頸問題整改、軋制節(jié)奏優(yōu)化、完善獎罰機制等方面進一步精細(xì)管理,通過表單式責(zé)任的不斷細(xì)化壓實,生產(chǎn)穩(wěn)定率進一步;同時持續(xù)關(guān)注品規(guī)優(yōu)化方面,積極參與公司生產(chǎn)銷售計劃的制定、增效新品種的開發(fā)及生產(chǎn)工作,通過創(chuàng)新成果的有效轉(zhuǎn)化,全月增效品種比例首次達(dá)到40%以上。
降本管理再精心,全流程開展降本工作。
為進一步降低軋線生產(chǎn)成本,聲測管規(guī)格所用陜鋼龍鋼公司軋鋼廠結(jié)合軋鋼生產(chǎn)工序特點,以降低電耗為主要思路,并統(tǒng)籌兼顧好煤氣消耗、輔材費用消耗,實現(xiàn)全系統(tǒng)降本增效,全月棒材、高線電耗分別完成52.8Kwh/噸、112Kwh噸,較上半年平均水平分別降低2Kwh/噸、7Kwh/噸。同時鼓勵全員參與成本控制,加大崗位創(chuàng)新、修舊利廢獎罰力度,做到"能修絕不領(lǐng)新,能用絕不下線",在滿足生產(chǎn)需要的前提下,成本消耗得到有效控制。
指標(biāo)控制再精準(zhǔn),打造指標(biāo)行業(yè)領(lǐng)跑"升級版"。
聲測管規(guī)格所用陜鋼龍鋼公司軋鋼廠以"對照目標(biāo)找差距、補齊短板增效益"為引領(lǐng),開展棒材定尺率、熱裝率等薄弱指標(biāo)攻關(guān)工作,通過對標(biāo)交流與自主改善的有效結(jié)合,全月棒材定尺率達(dá)到99.1%以上,較上半年0.24%;棒材成材率完成101.36%,達(dá)到新國標(biāo)實施以來好成績。
下一步,軋鋼廠將重點聚焦降本增效工作,在鞏固坯材全轉(zhuǎn)化及指標(biāo)攻關(guān)成果的基礎(chǔ)上,堅持不懈狠抓團隊執(zhí)行力建設(shè),進一步貫徹率、低成本生產(chǎn)戰(zhàn)略,為培育并形成新的效益增長極而不懈努力。據(jù)了解,全球機械制造業(yè)正向高速、精密、復(fù)合、智能和環(huán)保方向發(fā)展,高速切削裝備在全球汽車制造、航空航天、能源交通等方面廣泛運用。攀長特生產(chǎn)的M2扁鋼,因硬度高、耐磨性好,可用來制作高速切削裝備。
8月10日,攀長特接到聲測管每米重量所用攀鋼國貿(mào)攀枝花有限公司轉(zhuǎn)來的M2扁鋼合同,此合同涉及的產(chǎn)品是韓國客戶急需產(chǎn)品。負(fù)責(zé)此項產(chǎn)品生產(chǎn)的攀長特軋鋼廠扁鋼作業(yè)區(qū)立即與鞍鋼國貿(mào)攀枝花有限公司對接,緊急調(diào)整產(chǎn)品規(guī)格,充分利用現(xiàn)有坯料編排生產(chǎn)計劃,8月14日,進行合同產(chǎn)品軋制,28日發(fā)貨。扁鋼作業(yè)區(qū)作業(yè)長練仕均說,M2扁鋼在特鋼行業(yè)的正常交貨期為40至50天,攀長特不到20天就交貨,發(fā)貨速度在國際上也是快的。
近年來,聲測管每米重量所用攀鋼特鋼牢固樹立以客戶為中心的理念,按照打造優(yōu)工廠的工作部署,結(jié)合精益生產(chǎn)管理要求,對重點客戶推行生產(chǎn)項目制管理,并與鞍鋼國貿(mào)攀枝花有限公司加強協(xié)同,滿足客戶各種需求,增強了客戶與攀長特長期合作的心。樁基檢測管所用方大特鋼軋鋼廠優(yōu)特鋼作業(yè)區(qū)通過多項舉措,嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),狠抓車削質(zhì)量管理,進一步提高軋輥加工上線質(zhì)量,為生產(chǎn)一線提供保障。
經(jīng)過數(shù)年發(fā)展,本公司作為聲測管每米重量廠家在各地友朋的支持下取得了驕人的業(yè)績,在未來,希望可以攜手更多朋友共同繁榮!
為目標(biāo),若連續(xù)3天達(dá)產(chǎn),則給予作業(yè)區(qū)600元/天獎勵。四個作業(yè)班深挖潛力,你追我趕,想方設(shè)法效率、減少誤產(chǎn)。目前棒三線的機時產(chǎn)量在210噸/小時水平,已將設(shè)備能力發(fā)揮到。6月份,棒三線以13.02萬噸破小月月產(chǎn)紀(jì)錄,7月份以13.90萬噸再破大月月產(chǎn)紀(jì)錄。
前7個月,樁基檢測管所用本鋼采購中心保供降本工作創(chuàng)佳績。其中,實際采購地礦195.26萬噸,同進口礦卡粉對比實現(xiàn)功能替代增利2.83億元;在合金、電極等原料的采購工作中,采取科學(xué)有效措施,大幅降低了采購成本,超額完成了各項降本指標(biāo)。
——團隊能力。特軋廠每月針對業(yè)績的班組舉辦"火花會",棒三工序產(chǎn)量高、破紀(jì)錄、業(yè)績好的班組在會上作經(jīng)驗交流。"火花會"促進了團隊爭先意識,大家相互學(xué)習(xí)交流,取長補短,勇創(chuàng)佳績。
——鋼坯直送率。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,制造管理部、煉鋼廠、設(shè)備部等相關(guān)單位大力支撐,目前8號連鑄機-棒三工序紅坯直送率突破67%紀(jì)錄,相應(yīng)地棒三線煤氣消耗也大幅降低,7月以0.65GJ/t創(chuàng)歷史新低,同時也為產(chǎn)能奠定了良好基礎(chǔ)。
——人員素質(zhì)。借助特軋廠"周六加油站"學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺,棒三作業(yè)區(qū)在軋線關(guān)鍵崗位開展系列培訓(xùn)。上半年,先后開展軋機工培訓(xùn),導(dǎo)衛(wèi)安裝、精整、行車等協(xié)力隊伍培訓(xùn),了崗位人員操作技能。如開展江蘇中鋼技能培訓(xùn),了協(xié)力人員導(dǎo)衛(wèi)裝配質(zhì)量,提高了導(dǎo)衛(wèi)裝配工的技能與責(zé)任意識。作業(yè)區(qū)針對導(dǎo)衛(wèi)質(zhì)量問題進行了多次改善活動,減少了各類導(dǎo)衛(wèi)存在的問題,規(guī)范了導(dǎo)衛(wèi)軸承安裝的作業(yè)環(huán)境與作業(yè)注意事項。6月以來導(dǎo)衛(wèi)燒軸承誤產(chǎn)時間大幅減少50%以上。通過系列培訓(xùn),崗位人員操作水平有明顯,工藝更加穩(wěn)定,設(shè)備進一步理順。軋線堆鋼次數(shù)大幅減少,工藝故障停機時間由原來月平均9.5h降至7月份的6.3h,產(chǎn)線日歷作業(yè)率到88%水平。
——現(xiàn)場管理。棒三作業(yè)區(qū)充分利用"員工操作支持系統(tǒng)"規(guī)范員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及行為養(yǎng)成。通過視頻抽查回放,檢查各關(guān)鍵崗位的人員標(biāo)準(zhǔn)操作、動態(tài)巡檢執(zhí)行情況。作業(yè)區(qū)制訂作業(yè)區(qū)主要人員的半天巡檢路線與檢查重點項目表,作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)域每天進行現(xiàn)場巡查,對違規(guī)者嚴(yán)格考核。6月開展員工行為習(xí)慣檢查4期,對各類不文明行為、違規(guī)行為進行了考核,共考核6人次。
——工作熱情。作業(yè)區(qū)注重發(fā)揮正面激勵作用,每月在值班長以上管技人員中評選"管理者示范",在高操、員工中評選"三崗活動員工"。此舉激發(fā)了員工對標(biāo)爭先、提速增效的工作熱情,形成了一個你追我趕的良好工作氛圍。
樁基檢測管所用本鋼集團生產(chǎn)用礦粉共15種,為降低入爐成本,對15種礦粉進行經(jīng)濟型排序,以其排序結(jié)果指導(dǎo)科學(xué)配礦。在歷次經(jīng)濟型排序中,地礦均排在位,為此,樁基檢測管所用本鋼集團多次明確要求,地礦應(yīng)收盡收,盡可能增加采購數(shù)量,并提出30萬噸/月的采購指標(biāo)。
采購中心礦粉廢鋼采購部緊跟樁基檢測管所用本鋼集團步伐,千方百計降低采購價格,增加采購數(shù)量。一方面,利用東北地區(qū)鋼企地礦價格聯(lián)動平臺,協(xié)調(diào)周邊鋼企,步調(diào)一致地調(diào)整采購價格,避免價格戰(zhàn)。另一方面,面對地礦價格持續(xù)上漲的不利因素,采取"遇漲緩漲""實行價格追補"等策略,穩(wěn)定市場價格及執(zhí)行協(xié)議戶制度,在東北低采購價格的前提下,完成了采購計劃,完成30萬噸/月采購指標(biāo),滿足了樁基檢測管所用本鋼生產(chǎn)需要。
上半年,合金、電極市場波動比較頻繁,采購中心原料采購部每次在招標(biāo)前詳細(xì)了解國內(nèi)
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