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云南怒江蛙人服務潛水工程施工隊第三定律——機器人必須保護自身的，但不得與 、第二定律相抵觸。 這些“定律”構成云南怒江蛙人服務水下施工隊了支配機器人行為的道德標準，機器人必須按人的指令行事，為人類生產和生活服務。工程項目管理中的質量控制主要表現為施工組織和施工現場的質量控制，控制的內容包括工藝質量控制和產品質量控制。影響質量控制的因素主要有人、材料、機械、 方法和環境等五大方面。因此，對這五方面因素嚴格控制，是保證工程質量的關鍵。一、人的因素人的因素主要指的素質，操作人員的理論、技術水平，生理缺陷，粗心大意，違紀違章等。施工時首先要考慮到對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體，工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術干部、 操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。首先，應提高他們的質量意識。施工人員應當樹中五大觀念即質量 的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益（質量、成本、工期相結合）綜合效益觀念。其次，是人的素質。領導層、技術人員素質高。決策能力就強， 就有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；管理制度完善，技術措施得力，工程質量就高。操作人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念；服務人員應做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保征工程質量。提高人的素質，可以依靠質量教育、 精神和物質激勵的有機結合，也可以靠培訓和優選，進行崗位技術練兵。二、材料因素材料（包括原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。影響材料質量的因素主要是材料的成份、云南怒江金龍水下工程有限公司擁有 水下打撈研發、生產、營銷、質檢、物流倉儲等完整的管理體系。立足于國內市場，以的品質和服務為廣大用戶提供值得信賴的 水下打撈產品。 水下打撈產品不斷創新，及時滿足市場需求。公司在合肥、上海和深圳建立了三個 水下打撈生產基地，組建了遍及全國的銷售服務網絡。 專業成就品質，科技引領未來。公司本著“品質優異、客戶至上、誠實守信、和諧發展”的經營理念，愿與海內外客戶精誠合作，共贏發展。
金龍水下工程有限公司
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