畢節勞務派遣與勞務外包關系中勞動者的責任主體 從前文分析，畢節勞務派遣與勞務外包關系中，因用工單位購買的合同標的分別是勞動力和勞務，那么對勞動者的管理主體就有所不同，而管理主體的不同在法律關系上就直接體現為對勞動者責任的承擔主體不同。因此，在區分畢節勞務派遣和勞務外包關系時，確定對勞動者責任主體的前提就是明確對勞動者的管理主體。 首先，對勞動者管理的實際控制權是確定責任的前提。 在畢節勞務派遣中，用工單位雖未與勞動者建立勞動關系，但實際上對勞動者進行管理控制，主要包括崗位管理、薪酬待遇管理、考核獎懲等，用工單位可以通過將勞動者退回派遣單位而實質擴大勞動關系的解除終止權。而派遣單位則只承擔與勞動者訂立勞動合同，支付薪酬、繳納社會保險等相關責任義務，并不參與對勞動過程的具體管理控制。在勞務外包中，用工單位不僅未與勞動者建立勞動關系，而且也不參與對勞動者的管理控制；而外包單位對勞動者不僅負有簽訂勞動合同、發放工資、繳納社會保險的義務，而且還須承擔對勞動過程的具體管理責任。因此，區分勞務派遣與勞務外包的明顯標志是對勞動及生產過程的管理控制權主體不同。 其次，在管理權的基礎上確定責任主體。 沿著無管理則無責的思路來確定畢節勞務派遣與勞務外包關系中對勞動者責任體相對比較清晰。在畢節勞務派遣中，用工單位責任的理論基礎建立在管理權之上，誰管理誰負責，用工單位自然要為勞動者負責，因此適用無過錯責任原則。而勞務派遣單位責任的理論基礎為控制理論，因為其不對勞動過程進行管理，因此適用過錯責任原則。即《責任法》第34條第1款規定，“用人單位的工作人員因執行工作任務造成他人損害的，由用人單位承擔責任。”第2款規定，“勞務派遣期間，被派遣的工作人員因執行工作任務造成他人損害的，由接受畢節勞務派遣的用工單位承擔責任；畢節勞務派遣單位有過錯的，承擔相應的補充責任。”

 多年來，<畢節>鼎誠勞務派遣始終堅持以"精工品質 · 塑造輝煌"的核心理念科學發展，并以"客戶至上、信譽至上"為服務核心，一如既往地向客戶提供高品質、高性能的默認產品，以專業技術和貼心服務贏得廣大客戶的信賴與支持。建設企業，創建品牌，展望未來，<畢節>鼎誠勞務派遣將與您邁向更輝煌的明天。