在畢節工程預算竣工后，審計部門主要是對施工單位提供的結算書進行審計，這不僅直接關系到畢節工程預算的大小，也關系到建設單位和施工單位的切身利益。首先，審查建設項目是否已進行了竣工驗收，質量監督部門和規劃部門是否驗收簽證；審查施工單位提供結算書的資料，包括工程量計算表、鋼筋抽料表、材料分析表等；審查結算書的總額是否超過施工圖預算造價，如超過預算造價要查清其原因和依據。其次審核計算工程量，這是審計工程結算基本的工作，審計時，要根據施工圖及其變更通知單、驗收記錄資料等審查工程量計算表中工程量的計算過程；審查套用的定額是否正確。再次，對裝飾工程、基礎工程等重大計費項目進行重點審計，根據經驗，這些項目變化因素多，核減的費用也 。 ，將審計結果與建設單位和施工單位進行核對，做到建設單位、施工單位、審計單位都滿意。為了有效的控制市政工程施工的造價，提高市政工程施工的質量，市政畢節工程預算成本控制與成本管理水平，基于此目的，文章介紹了市政工程施工項目成本管理概況，進行了市政畢節工程預算成本管理及控制問題分析，報告了完善市政畢節工程預算成本管理及控制的策略。城市建設過程中會涉及到一系列市政畢節工程預算的建設。市政工程建設具有自身的特殊性，市政畢節工程預算大都是公共產品具有公益性、投資收益慢的特點。由于市政工程施工建設過程中畢節工程預算管理的缺失致使決算超預算的現象時有發生。為此應該加強市政工程施工過程中的畢節工程預算管理與控制，降低施工成本，提高資金利用效率。成本管理設涉及到企業生產經營過程中與成本有關的一系列核算、分析、決策、控制等科學管理行為。成本管理是企業管理工作的重要組成部分。成本管理要求系統科學，從而有效的促進企業管理水平的以及企業經濟核算工作的有序開展。