“只把鋼卷堆放整齊了并不值得炫耀。如果能夠根據鋼卷進出順序、牌規格、提貨時間等因素，不斷出入庫效率，并保證現場工作員工的，才是真正的5S管理。  ”強調，在基礎管理工作中，每一個細節都值得，比如文檔的歸類、員工列隊交、鋼卷上浮灰的處理，以及鑰匙、器等器材的定制化擺放，甚至是戶時的禮貌用語。9月份，上和各基層團支部共享了一組照片，內容是南昌寶江和上海不銹的現場實景照片，現場整潔程度讓人贊嘆。
  當月“公共勞動日”活動的內容之一，就是圍繞“這樣的現場，我們能做到嗎?！边@一主題展開大討論。的討論中，一開始出現了質疑的聲音，“他們是否專門為拍攝這樣的照片而做了功課。兩家單位能一直保持著如此干凈整潔的狀況嗎。  ”但是，在冷靜思考以后，很多人開始反問，“即便為了達到同樣的效果去專門做，我們需要多長時間。以目前的工作習慣和作業標準，我們能做到這樣的堆放要求嗎?！苯涍^討論，大也發現了不足，但我相經過長期堅持不懈的推進，這些問題都會逐一解決。我也會向著更高的標準要求自己，我堅我們的機組會更好，我們的作業環境會更美?！?014年，寶鋼國際的“公共勞動日”活動堅持開展了一年，每月都會通過編發工作提示和活動簡報，讓各單位在交流學習中不斷深化活動形式。  從9月開始，在每月的活動簡報上，還會刊登兩位“5S實踐者”的故事，召每位員工都向他們學習。對于同事來說，5S實踐者可能是那個“喋喋不休”作業長，不厭其煩地讓你；也可能是某個細節的完美者，見到“不合理”就要忍不住去矯正……事情雖小，貴在堅持。
  從1986年起，每年的12月5日被定為國際志愿者日。從此，有很多懷有大愛的人們無償地為身邊的人

 

  他在談及參會感受時說，大會報告客觀總結了中國寶武工會在促進整合融合、構建勞動關系、員工幸福感、感等方面所取得的成就，令人鼓舞、催人奮進。大會提出了未來5年中國寶武工會工作的藍圖，明確了工會工作的指導思想、目標任務、路徑舉措，對工會工作的具體實踐具有很強的指導性、針對性和可操作性。  “從大會傳遞出的息來看，今后幾年工會工作的力度、廣度和深度都將有新的，這對為工會保駕護航的經審工作提出了新的要求。
”周祖文介紹說，過去幾年，中國寶武工會經審組織日趨健全和完善，經審工作水平不斷。  寶鋼股份研究員李山青說，中國寶武這幾年努力搭建職工創新平臺，深化崗位創新活動，不僅為基層各個單位的技術人員打造出一個良好的創新環境，而且為多個部門技術人員之間的合作提供支撐和平臺，創新成果不斷涌現。  工會財務基礎管理工作得到了很大，經審理念深入人心，工會內控工作不斷完善。下一步，經審工作要適應工會工作實現“新站位、新作為、新貢獻”的要求，在制度化和規范化上力爭達到新的高度。搭建的冷軋廠技能專家王康健創新工作室緊密結合，針對冷軋生產中出現的工藝、設備和環保問題開展了大量創新工作，也取得了大量成果。  中國寶武要成為全球鋼鐵業引領者、要實現“億萬千百十”的戰略目標，技術創新是其中的重要組成部分，這就要求我們技術人員要解決現場生產問題，高質量、低成本地生產鋼鐵精品，另一方面還要努力探索性的產品和工藝技術。
  同時，李山青也深感壓力不小。這個任務非常艱巨，也非常光榮。寶鋼股份已經確定了十一個重大技術專項，我和我的團隊會在其中的新型鍍層技術方面開展深入研究。此外，在表面形貌新產品、冷軋智慧制造等方面，我們也會和冷軋廠攜手進一步開展創新攻堅，相我們一定會拿出十二分的和努力，奮勇向前。  中國寶武藍領創新品牌聞名全國，各級工會在落實新時期中國寶武產業工人隊伍建設的實施意見中積極構建職工出彩平臺，為打造一支有理想守念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的職工隊伍做出的努力和成績有目共睹。  寶鋼股份熱軋廠機械設備點檢技能王軍認真聆聽了大會主報告，他說，大會報告中，“勞模精神”、“工匠精神”、“職工素質工程”和“崗位創新”等關鍵詞得到了、多層次的闡述。
我的感悟就是：在如此濃烈的創新創業氛圍中，我們別無雜念，唯有卷起袖子加油干。